Юридический аудит бизнеса нужен не только крупным компаниям перед продажей актива. Для малого и среднего бизнеса он часто важнее, потому что именно там критичные риски годами живут «на доверии».
Договоры подписаны по шаблонам. Доли оформлены формально. Устав не отражает реальные договорённости партнёров. Директор имеет слишком широкие полномочия. Клиентская база находится у менеджера в телефоне. Домен оформлен на подрядчика. Банковские доступы есть у бывшего сотрудника. Долги не зафиксированы актами сверки. Судебные споры не учтены. IP создано разработчиком, но права не переданы. Банк может запросить документы, которых нет в порядке.
Пока бизнес работает спокойно, всё это кажется второстепенным. Но перед сделкой, входом партнёра, продажей доли, конфликтом между собственниками, крупным договором, привлечением инвестора или спором с контрагентом такие детали превращаются в деньги, контроль и переговорную силу.
Юридический аудит бизнеса помогает понять, что у компании реально есть, чем она рискует, какие документы нужно исправить и где слабые места могут ударить по собственнику.
ZLATA LEGAL проводит юридический аудит бизнеса перед сделкой, партнёрством, продажей доли, корпоративным конфликтом, спором с контрагентом, ВЭД-проектом, банковским запросом или внутренней реструктуризацией.
Короткий ответ
Юридический аудит бизнеса — это проверка ключевых юридических рисков компании.
Обычно анализируются корпоративные документы, устав, структура участников, полномочия директора, договоры с клиентами и поставщиками, долги, судебные споры, исполнительные производства, активы, сотрудники, коммерческая тайна, доступы, интеллектуальная собственность, банковские и комплаенс-риски.
Аудит нужен перед сделкой, партнёрством, покупкой доли, продажей бизнеса, входом инвестора, корпоративным конфликтом, крупным договором, ВЭД-проектом или спором, где цена ошибки выше стоимости проверки.
Результат хорошего аудита — не просто список проблем, а карта рисков: что критично, что можно исправить быстро, что нужно учесть в договоре, где требуются гарантии, какие документы запросить, какие условия изменить и от какой сделки лучше отказаться.
Когда бизнесу нужен юридический аудит
Юридический аудит нужен не каждый день. Но есть ситуации, где без него бизнес фактически действует вслепую.
Первая ситуация — сделка. Компания покупает долю, продаёт актив, входит в проект, принимает инвестора, заключает крупный договор, даёт отсрочку, платит аванс, покупает бизнес или передаёт управление.
Вторая ситуация — партнёрство. Люди хотят зайти в бизнес вместе, распределить доли, деньги, роли, полномочия, прибыль, ответственность и выход из проекта.
Третья ситуация — конфликт. Партнёры спорят, директор действует самостоятельно, контрагент не платит, ключевой сотрудник уводит клиентов, подрядчик держит доступы, банк задаёт вопросы, покупатель требует возврат, поставщик не исполняет договор.
Четвёртая ситуация — рост. Бизнес начинался на доверии, а теперь появились обороты, сотрудники, ВЭД, крупные клиенты, банки, активы, IP, CRM, подрядчики, долги и управленческая сложность.
Во всех этих случаях аудит нужен не «для красоты», а чтобы собственник понимал, где у бизнеса юридические слабые места.
Аудит перед сделкой
Перед сделкой юридический аудит отвечает на главный вопрос: что именно покупает или продаёт бизнес.
Если покупается доля в ООО, нужно понять, есть ли за этой долей реальная компания: активы, договоры, клиенты, права, команда, деньги, управляемость и отсутствие скрытых долгов.
Если продаётся бизнес, нужно заранее подготовить документы, чтобы покупатель не сбил цену из-за юридического хаоса.
Если заключается крупный коммерческий договор, нужно проверить не только условия договора, но и контрагента, полномочия подписанта, платежную модель, документы, подсудность, ответственность и возможность взыскания.
Если принимается инвестор, нужно понять, какие права он получает, как защищены основатели, как принимаются решения, как инвестор выходит и что будет при конфликте.
Юридический аудит перед сделкой помогает не сорвать сделку, а сделать её управляемой. Иногда по итогам аудита сделку не отменяют, а меняют структуру: уменьшают аванс, требуют обеспечение, вводят этапы, прописывают заверения, удерживают часть цены, требуют корпоративные одобрения или меняют порядок оплаты.
Аудит перед партнёрством
Партнёрство часто начинается с доверия и общих планов. Проблемы начинаются позже, когда появляются деньги, усталость, разные взгляды на развитие, разные вклады и разные ожидания.
Перед партнёрством нужно проверить, как будут оформлены доли, кто вносит деньги, кто работает операционно, кто принимает решения, кто директор, какие сделки требуют согласия, как распределяется прибыль, как партнёр выходит, что будет при тупике 50/50, можно ли продать долю третьему лицу, как защищается миноритарий и что происходит при смерти участника.
Если партнёры уже ведут бизнес, аудит помогает понять, насколько документы соответствуют реальности. Часто оказывается, что один партнёр контролирует банк, второй — клиентов, третий — поставщиков, а в уставе и корпоративных документах это никак не отражено.
Юридический аудит перед партнёрством — это способ не ждать будущего конфликта, а заранее настроить правила игры.
Аудит перед конфликтом или в начале конфликта
Если конфликт уже назревает, аудит особенно важен.
Нельзя сразу бежать в суд или отправлять жёсткие письма, не понимая собственной позиции. Сначала нужно собрать карту: какие документы есть, кто директор, какие полномочия, где активы, кто контролирует банк, кто держит клиентскую базу, какие договоры критичны, какие долги есть, какие решения участников принимались, какие переписки сохранились, какие доступы у партнёров и сотрудников.
В корпоративном конфликте аудит показывает, где рычаги контроля: устав, доли, директор, банк, договоры, клиенты, IP, домен, CRM, склад, документы, сотрудники, переписка.
В споре с контрагентом аудит показывает, насколько реально взыскать долг, доказать поставку, услуги, брак, нарушение срока или возврат аванса.
В конфликте с директором или управляющим аудит показывает, какие сделки он подписал, какие лимиты нарушил, какие доступы имеет и можно ли взыскивать убытки.
На ранней стадии конфликта юридический аудит часто важнее первого иска. Он помогает выбрать правильный удар и не разрушить свою позицию поспешными действиями.
Корпоративные документы
Корпоративный блок — основа аудита.
Нужно проверить устав, решения участников, протоколы собраний, сведения ЕГРЮЛ, структуру долей, историю изменений, полномочия директора, корпоративный договор, права участников, порядок выхода, продажу доли, наследование доли, одобрение крупных сделок и сделок с заинтересованностью.
Часто у компании устав живёт отдельно от реального бизнеса. В уставе одно, в договорённостях партнёров другое, в ЕГРЮЛ третье, а фактический контроль находится у человека, который держит банк и клиентов.
Для сделки это риск. Покупатель доли может купить не контроль, а конфликт. Инвестор может войти в компанию без защиты. Партнёр может обнаружить, что не может заблокировать опасную сделку. Собственник может узнать, что директор имел право подписывать договоры без согласия участников.
Корпоративные документы показывают, кто юридически управляет компанией. Аудит должен сравнить это с тем, кто управляет фактически.
Полномочия директора и управляющих
Директор — ключевая точка риска.
Он подписывает договоры, распоряжается счетами, выдаёт доверенности, принимает сотрудников, ведёт переговоры, представляет компанию перед банками, налоговой, контрагентами и судами.
В аудите нужно проверить, кто является директором, на какой срок он назначен, какие ограничения есть в уставе, какие доверенности выданы, какие сделки он подписывал, требуется ли одобрение участников, не переданы ли полномочия управляющему или управляющей компании.
Если директор подписал крупный договор, займ, поручительство, залог, сделку с аффилированным лицом или ВЭД-контракт с авансом, нужно оценить, имел ли он право делать это без согласия собственников.
Для собственника важно понимать: директор — это не просто «наш человек». Это юридический центр воли компании. Если его полномочия не настроены, компания может принять на себя риски, о которых собственник узнает слишком поздно.
Договоры с клиентами и поставщиками
Договорный блок показывает, на чём реально стоит бизнес.
Нужно проверить ключевые договоры с клиентами, поставщиками, подрядчиками, логистами, агентами, маркетплейсами, банками, арендаторами, арендодателями, IT-подрядчиками и ВЭД-контрагентами.
В договорах важно смотреть предмет, цену, оплату, сроки, документы, ответственность, подсудность, расторжение, штрафы, порядок приёмки, авансы, отсрочки, документы для банка, права на результат, конфиденциальность и возможность одностороннего изменения условий.
Для бизнеса с регулярными поставками важно понимать, кто кому должен, какие партии оплачены, какие в пути, какие документы не закрыты и где риск спора.
Для бизнеса услуг — как подтверждается исполнение: акты, отчёты, переписка, задачи, этапы.
Для ВЭД — кто иностранный контрагент, кто получатель платежа, какие документы подтверждают поставку, кто отвечает за логистику, банк и возврат аванса.
Договоры — это не архив. Это будущие деньги, споры и обязательства.
Долги и дебиторская задолженность
Юридический аудит должен показать, кто должен компании и кому должна компания.
Дебиторская задолженность может выглядеть как актив, но если она не подтверждена документами, это слабый актив.
Нужно проверить договоры, акты, УПД, накладные, счета, акты сверки, переписку, претензии, сроки оплаты, просрочку, неустойку, проценты и возможность взыскания.
Если компания сама должна контрагентам, нужно понимать суммы, сроки, основания, судебные риски, претензии, штрафы и риск банкротных заявлений.
Перед сделкой долги особенно важны. Покупатель бизнеса должен понимать, какие долги реальны, какие спорные, какие безнадёжные, какие могут всплыть позже, а какие можно взыскать.
Перед конфликтом долги показывают, где можно усилить позицию: акт сверки, признание долга, претензия, обеспечительные меры, суд, реструктуризация.
Судебные споры и исполнительные производства
Судебная история показывает, где бизнес уже находится в конфликте.
Нужно проверить арбитражные дела, суды общей юрисдикции при необходимости, исполнительные производства, банкротные публикации, претензии, мировые соглашения, решения, исполнительные листы и фактическое исполнение судебных актов.
Важно смотреть не только количество дел, но и роль компании. Она истец или ответчик? Взыскивает долги или с неё взыскивают? Споры разовые или системные? Суммы значительные или текущие? Есть ли дела по непоставке, качеству, корпоративным конфликтам, трудовым вопросам, налогам, аренде, логистике, ВЭД?
Исполнительные производства особенно важны. Судебное решение само по себе ещё не значит, что деньги взысканы. Если против компании уже есть неисполненные долги, это сигнал для партнёров, инвесторов, покупателей и кредиторов.
Судебный блок аудита помогает понять не только юридические риски, но и стиль поведения бизнеса в конфликте.
Активы компании
Активы нужно проверять не по ощущениям, а по документам.
У компании могут быть оборудование, товарные остатки, недвижимость, транспорт, склад, домен, сайт, товарный знак, программное обеспечение, клиентская база, договоры, дебиторка, права требования, лицензии, аккаунты маркетплейсов, рекламные кабинеты и ВЭД-документы.
Вопрос аудита: кому всё это принадлежит юридически?
Оборудование может быть в лизинге. Склад — арендованный. Товар — на ответственном хранении. Домен — на физическом лице. Сайт — у подрядчика. CRM — на личной почте менеджера. Товарный знак — не зарегистрирован. Договоры — без передачи прав. Клиентская база — без режима коммерческой тайны.
Перед сделкой это критично. Покупатель может думать, что покупает бизнес с активами, а фактически активы оформлены на других лиц или плохо защищены.
Перед конфликтом это тоже важно: нужно понимать, что можно удержать, что можно потерять и что нужно срочно переоформить или зафиксировать.
Сотрудники и ключевые люди
Сотрудники — это не только кадровый блок. Это доступы, клиенты, коммерческая тайна, управляемость и риск ухода ключевых людей.
В аудите нужно смотреть трудовые договоры, договоры с руководителями, NDA, коммерческую тайну, материальную ответственность, доступы к банку, CRM, почте, облакам, Telegram-чатам, клиентской базе, внутренним таблицам и документам.
Особое внимание — ключевым людям: директор, коммерческий руководитель, бухгалтер, ВЭД-специалист, менеджер по крупным клиентам, IT-специалист, маркетолог, управляющий, ассистент собственника.
Если вся клиентская база находится у одного менеджера, а банк и документы — у одного бухгалтера, бизнес может быть юридически уязвимым даже при хороших договорах.
Нужно также оценить риски увольнения: кто передаст дела, как закрываются доступы, кто администратор CRM, кому принадлежит почта, кто контролирует чаты, как возвращается техника и документы.
Подрядчики и внешние исполнители
Многие бизнесы критически зависят от подрядчиков.
IT-подрядчик держит сайт, сервер, CRM и домен. Маркетолог — рекламные кабинеты и лиды. Бухгалтер — банк, отчётность и первичку. Юрист — договоры и споры. Логист — ВЭД-документы и цепочку поставки. Разработчик — код и доступы.
Аудит должен показать, кто из подрядчиков имеет доступ к важным активам, какие договоры с ними подписаны, есть ли NDA, переданы ли права на результат, можно ли быстро заменить подрядчика, кто владеет аккаунтами, где хранятся пароли и что происходит при расторжении договора.
Очень частый риск: подрядчик создал сайт, CRM, рекламный кабинет, домен или код на себя. Пока отношения нормальные, это не видно. При конфликте бизнес теряет контроль над инфраструктурой.
Подрядчики должны усиливать бизнес, а не становиться скрытыми владельцами его цифровых активов.
Интеллектуальная собственность и IP
IP-блок часто недооценивают.
Для бизнеса важны товарные знаки, домены, сайты, код, дизайн, тексты, фотографии, базы данных, коммерческие материалы, инструкции, методики, презентации, рекламные кабинеты, аккаунты, контент, программное обеспечение и результаты работы подрядчиков.
Главный вопрос: кому принадлежат права?
Если сайт разработал подрядчик, но права не переданы, компания может использовать его фактически, но юридически позиция слабее. Если товарный знак не зарегистрирован, бренд уязвим. Если домен оформлен на сотрудника, он может стать рычагом давления. Если код написан фрилансером без договора передачи прав, покупатель бизнеса задаст вопросы.
Для IT, маркетплейсов, онлайн-сервисов, образовательных продуктов, консалтинга и брендов IP может быть ключевым активом.
Юридический аудит должен показать, какие права оформлены, какие не оформлены, какие активы нужно срочно переоформить и какие риски могут снизить стоимость бизнеса.
Банковские риски
Банковский блок важен для компаний с активными платежами, ВЭД, агентскими моделями, маркетплейсами, логистикой, P2P, самозанятыми, большим количеством контрагентов или необычной структурой расчётов.
Нужно проверить, насколько договоры и документы объясняют экономический смысл платежей. Есть ли документы по поставкам и услугам. Кто получатель денег. Почему платежи идут третьим лицам. Есть ли инвойсы, акты, УПД, транспортные документы, пояснения, договорная база и подтверждение реальности операций.
Банк может запросить документы не тогда, когда бизнесу удобно. Если документы разбросаны по чатам, личным почтам и подрядчикам, ответ может сорваться.
Аудит банковских рисков помогает понять, какие операции могут вызвать вопросы, какие документы нужно подготовить заранее, где есть слабые назначения платежей, какие контрагенты выглядят рискованно и что нужно привести в порядок.
Для ВЭД это особенно важно: контракт, инвойс, получатель платежа, документы по поставке, логистика, банк и экономический смысл операции должны совпадать.
Комплаенс-риски
Комплаенс для малого и среднего бизнеса — это не обязательно большая корпоративная система.
На практике это способность объяснить, с кем компания работает, за что платит, какие документы подтверждают операцию, кто бенефициары, нет ли санкционных, налоговых, AML, банковских или репутационных рисков.
Аудит может включать проверку контрагентов, платежных цепочек, иностранных поставщиков, посредников, агентов, связанных компаний, стран платежей, наличных операций, переводов третьим лицам, договоров с самозанятыми, маркетплейс-расходов и операций, которые банк или налоговая могут посчитать необычными.
Для бизнеса это особенно важно перед масштабированием. Когда операций мало, риски можно держать вручную. Когда обороты растут, хаос в документах становится угрозой.
Комплаенс-аудит помогает не превратить рост бизнеса в банковский или налоговый конфликт.
Персональные данные и клиентские базы
Если компания работает с клиентами, заявками, рассылками, CRM, доставкой, личными кабинетами, маркетплейсами или сервисом, почти наверняка она обрабатывает персональные данные.
В аудите нужно понять, какие данные собираются, на каком основании, где хранятся, кто имеет доступ, передаются ли они подрядчикам, есть ли политика обработки персональных данных, согласия, договоры с обработчиками, меры защиты и порядок удаления.
Часто клиентская база одновременно является коммерческой тайной и массивом персональных данных. Это два разных режима защиты.
Если база утекает, проблема может быть не только коммерческой, но и регуляторной.
Для бизнеса важно заранее настроить CRM, сайт, формы заявок, подрядчиков и доступы так, чтобы персональные данные не жили в личных таблицах менеджеров и открытых облаках.
ВЭД и международные сделки
Во Владивостоке, Приморском крае и на Дальнем Востоке юридический аудит часто должен учитывать ВЭД.
Если компания работает с Китаем, Кореей, Японией, странами Юго-Восточной Азии, импортом, экспортом, логистикой, морскими перевозками, оборудованием или посредниками, проверка должна идти шире обычных российских договоров.
Нужно смотреть иностранного контрагента, контракт, язык, юрисдикцию, получателя платежа, инвойсы, упаковочные листы, транспортные документы, условия поставки, претензионный порядок, возврат аванса, документы для банка, санкционные ограничения, платежную цепочку и фактического поставщика.
Отдельный риск — когда российская компания думает, что у неё есть поставщик, а фактически вся связь с ним находится в телефоне одного ВЭД-менеджера или посредника.
ВЭД-аудит должен отвечать на вопрос: если поставка сорвётся, банк запросит документы или иностранный контрагент исчезнет, сможет ли компания доказать свою позицию и защитить деньги?
Аудит перед покупкой доли или бизнеса
Покупатель доли или бизнеса должен понимать, что он покупает.
Не название компании, не обещания продавца и не презентацию, а юридически оформленный актив.
Нужно проверить устав, состав участников, доли, корпоративные ограничения, долги, судебные споры, договоры, клиентов, сотрудников, IP, активы, банк, налоговые риски, коммерческую тайну, доступы, лицензии, ВЭД-документы и фактическую управляемость.
Важно также получить заверения продавца: о долгах, спорах, полномочиях, активах, налогах, сотрудниках, правах на IP, отсутствии скрытых обязательств и достоверности переданных документов.
Если риски есть, их можно отразить в цене, удержании части платежа, гарантиях, условиях закрытия сделки, ответственности продавца или отказе от сделки.
Покупка бизнеса без аудита — это покупка неизвестной истории.
Аудит перед продажей бизнеса
Продавцу аудит тоже нужен.
Если покупатель сам найдёт хаос в документах, он будет снижать цену, затягивать переговоры или требовать жёсткие гарантии.
Лучше заранее привести в порядок корпоративные документы, договоры, долги, акты, IP, сотрудников, доступы, банк, споры и ключевые активы.
Предпродажный аудит помогает подготовить бизнес к due diligence, устранить очевидные слабые места и показать покупателю, что компания управляется системно.
Для собственника это может напрямую влиять на цену сделки.
Бизнес с понятными документами стоит дороже, чем бизнес, где всё держится на устных договорённостях и личных аккаунтах сотрудников.
Аудит перед входом инвестора
Инвестор смотрит не только на выручку и перспективу роста.
Ему важно понимать, защищены ли доли, права основателей, IP, ключевые договоры, сотрудники, клиентская база, банк, налоговая позиция и управляемость компании.
Если у компании нет нормального устава, корпоративного договора, прав на продукт, договоров с подрядчиками, режима коммерческой тайны и понятной финансово-договорной базы, инвестор может потребовать жёсткие условия или отказаться.
Аудит перед инвестором помогает подготовить компанию: закрыть слабые места, определить, какие права получает инвестор, какие решения требуют согласия, как защищаются основатели, как работает выход и что будет при конфликте.
Инвестиции без юридической подготовки часто создают будущий корпоративный спор.
Что получает собственник по итогам аудита
Хороший юридический аудит не должен превращаться в длинный отчёт ради отчёта.
Собственнику нужен понятный результат: какие риски критичные, какие средние, какие технические, что нужно исправить срочно, что можно исправить позже, какие документы подготовить, какие условия договора изменить, какие доступы закрыть, какие решения участников принять, какие долги взыскать, какие контрагентские риски проверить.
Идеальный итог — карта действий.
Например: изменить устав, подготовить корпоративный договор, ограничить полномочия директора, подписать NDA с ключевыми сотрудниками, переоформить домен на компанию, закрыть доступы бывших сотрудников, собрать акты сверки, переподписать договоры с подрядчиками, оформить права на сайт, подготовить документы для банка, направить претензию должнику, запросить корпоративное одобрение у контрагента.
Аудит должен давать не страх, а управляемость.
Типичные ошибки бизнеса
Главная ошибка — делать аудит только после проблемы. Тогда он уже помогает тушить пожар, а не предотвращать риск.
Вторая ошибка — проверять только договоры и не смотреть корпоративную структуру, директора, доли, доступы, IP, сотрудников и банк.
Третья ошибка — ориентироваться на устные заверения партнёра, продавца бизнеса или директора без документов.
Четвёртая ошибка — не проверять, кому реально принадлежат активы: домен, сайт, CRM, клиентская база, код, товарный знак, оборудование и договоры.
Пятая ошибка — не учитывать судебные и исполнительные риски. Компания может выглядеть нормально, но уже иметь долги и споры.
Шестая ошибка — забывать про банковский и комплаенс-блок. Документы могут быть приемлемы для сторон, но слабы для банка или налоговой логики.
Седьмая ошибка — получать аудит и ничего не внедрять. Проверка ценна только тогда, когда по её итогам бизнес меняет документы, доступы и договорную модель.
Как ZLATA LEGAL проводит юридический аудит бизнеса
ZLATA LEGAL проводит юридический аудит бизнеса перед сделкой, партнёрством, продажей доли, входом инвестора, корпоративным конфликтом, крупным договором, ВЭД-проектом, банковским запросом или спором с контрагентом.
Мы проверяем корпоративные документы, устав, состав участников, полномочия директора, договоры, долги, судебные споры, исполнительные производства, активы, сотрудников, подрядчиков, коммерческую тайну, доступы, IP, банковские документы, ВЭД-цепочки, налоговые и комплаенс-риски.
По итогам аудита собственник получает не абстрактное заключение, а практическую карту рисков и действий: что критично, что исправить, какие документы подготовить, какие условия договора изменить, где нужны заверения, обеспечение, одобрение сделки, претензия, корпоративное решение или реструктуризация.
Работаем с компаниями и предпринимателями во Владивостоке, Приморском крае, на Дальнем Востоке и дистанционно по России. Отдельно сопровождаем бизнес с ВЭД, поставками из Китая, логистикой, маркетплейсами, B2B-услугами, IT, партнёрскими структурами, корпоративными конфликтами и сделками с долями.
Юридический аудит — это способ увидеть бизнес глазами будущего покупателя, инвестора, партнёра, банка, суда или конфликтующего участника. Лучше увидеть слабые места заранее, чем объяснять их после того, как сделка сорвалась или спор уже начался.
Частые вопросы
Что такое юридический аудит бизнеса?
Это проверка юридических рисков компании: корпоративных документов, договоров, долгов, споров, полномочий, активов, сотрудников, IP, доступов, банковских и комплаенс-рисков.
Когда нужен юридический аудит?
Перед покупкой или продажей бизнеса, входом партнёра, привлечением инвестора, крупной сделкой, корпоративным конфликтом, ВЭД-проектом, спором с контрагентом или банковским запросом.
Чем аудит отличается от обычной проверки договора?
Проверка договора смотрит один документ. Юридический аудит смотрит бизнес целиком: компанию, участников, директора, договоры, долги, активы, сотрудников, доступы, IP, банк и риски споров.
Какие документы нужны для аудита?
Обычно нужны устав, решения участников, договоры, акты, УПД, накладные, судебные документы, переписка, сведения о долгах, документы по активам, трудовые и подрядные договоры, доступы, IP-документы и банковские запросы.
Нужно ли делать аудит перед покупкой доли в ООО?
Да. Покупатель должен понимать, какие долги, споры, договоры, активы, ограничения, директорские полномочия и корпоративные риски есть у компании.
Нужен ли аудит перед конфликтом между партнёрами?
Да. Он помогает понять, кто контролирует компанию, какие документы есть, какие решения принимались, где активы, кто держит доступы и какие юридические действия лучше делать первыми.
Что проверяется по договорам?
Предмет, цена, сроки, оплата, документы, ответственность, подсудность, расторжение, авансы, отсрочки, приёмка, полномочия подписанта, риски споров и возможность взыскания.
Что проверяется по активам?
Кому принадлежат оборудование, товар, домен, сайт, CRM, товарный знак, код, клиентская база, договоры, дебиторка и другие значимые активы бизнеса.
Можно ли провести аудит дистанционно?
Да. Большую часть документов можно проверить дистанционно: через электронные копии, реестры, переписку, договоры, судебные базы и онлайн-встречи с собственником или командой.
Что бизнес получает по итогам аудита?
Карту рисков и практические рекомендации: что исправить, какие документы подготовить, какие условия изменить, какие доступы закрыть, какие долги взыскать и какие риски учитывать перед сделкой или конфликтом.
Связанные материалы